2025年上半年工作总结和下半年工作打算
一、上半年工作成效
上半年全县新招引固投亿元以上项目共37个,总投资规模73.79亿元,完成任务的59.7%。其中,固投5亿元以上项目6个,10亿元以上项目1个,新引进项目开工率100%、纳统率81.1%。重点新引进固投10亿元的锦泓异型钢构项目、固投5亿元的久胜白色家电生产项目和固投5亿元的珵盈源汽车产业链配套项目等。上半年工作呈现以下特点:
(一)省市考核位居前茅。上半年招商引资各项考核指标位居全市前列。新签约亿元以上项目37个,位列全市第一;新签约5亿元以上项目6个,位列全市第一;新签约10亿元以上项目1个,并列全市第一。新签约工业项目数32个,位列全市第二。新签约来源于沪苏浙地区项目25个,位列全市第一;沪苏浙项目占比67.6%,位列全市第一。纳入市级调度招商项目94个及今年新引进的37个项目中,开工率达到100%,位列全市第一。利用省外资金:1-5月在建省外项目52个,位列全市第二;新建省外项目30个,位列全市第一;省外到资总额37.2亿元,位列全市第三。
(二)招商体系不断优化。一是招商工作制度更加完善。今年先后出台了《霍山县2025年工业经济和招商引资高质量发展工作意见》和《2025年霍山县专业招商小分队管理办法》,更好的指导全县招商工作。二是招商队伍体系更加完善。今年举全县之力、聚全民之智开展全员招商,主要领导带头招商、县四套班子领导带队招商、5个驻外小分队专职招商,构建起执行有力、运行高效招商体系。1-6月各任务单位累计外出201批次,对接企业267家。
(三)招商重点更加聚焦。围绕高端装备制造、绿色农产品加工两大主导产业精准发力,有针对性开展产业延链、补链、强链招商,推动主导产业做大做强。上半年新引进主导产业项目26个,占比70.2%。强化与长三角地区的深度联系与精准对接,主动承接产业转移并做好配套服务,上半年新引进长三角地区项目25个,占比67.6%。持续深化“以商招商”模式,吸引产业链上下游、配套及关联优质企业入驻,上半年我县以商招商共引进项目13个,总投资18.79亿元。
(四)考核调度更加有力。一是强化工作调度,今年上半年县主要领导召开专题调度会3次,针对任务单位完成情况和项目建设进度进行双调度,压实了招商责任,有效推动了项目进展。二是严格项目准入,继续落实项目预审会制度,上半年召开招商项目预审联席会议3次,研究准入项目62个。三是落实考核通报,发挥考核“指挥棒”作用,通报全县领导干部外出招商情况3次,更新招商引资“红黑榜”5次,激励各单位比进度、晒成效、找差距,激发了招商动力。
二、存在的问题
(一)招商质效不高。上半年新招引平均单个项目固投1.88亿元,项目投资规模不大;新招引固投5亿元以上项目11个,占比仅有 18.9% ,缺乏大项目支撑;招引产业链中高端、关键环节,细分领域“小巨人”等高质量项目成效不明显。
(二)项目推进不快。从县内考核来看,今年上半年新招引项目58个,其中开工项目30个,占比51.7%,刚刚过半;纳统项目仅有5个,占比8.6%,占比很低。
(三)项目储备不足。驻外招商分局线索项目摸排力度不够,掌握线索项目少。在省市招商考核上,近期有望签约落地的项目不多,下半年对市上报项目压力大。
三、下半年工作打算
(一)全力摸排线索。加大外出力度,利用以商招商、乡贤牵线、企业合作等方式,聚焦长三角、合肥等重点区域挖掘线索项目,加强项目研判,迅速跟进优质项目。
(二)强化考核调度。充分发挥通报、调度、考核指挥棒作用,加强对任务单位调度,适时调度进展缓慢项目,集中解决推进难题,力争过会项目早开工、早纳统。
(三)加强沟通对接。加强与省市招商考核部门对接,精准把握考核细则,提前项目谋划,提高报省报市项目通过率,力争年度考核取得先进等次。