衡山镇西城中心学校绩效考核工作实施方案

衡山镇西城中心学校绩效考核工作

实  施  方  案

为深化教育人事制度改革，推进义务教育学校绩效工资制度顺利实施，根据《衡山镇西城中心学校教职工绩效考核工作实施方案》，结合我校实际，制定本实施细则。

一、指导思想

1、以深入贯彻落实科学发展观，全面贯彻党的教育方针，推进学校科学发展为目标。

2、以提升教职工“三育人”能力为核心，以提高教职工工作绩效为导向，着力构建符合教育教学和教书育人规律的教职工绩效考核评价机制；

3、促进教职工为全面实施素质教育，办人民满意教育贡献智慧和力量。

二、考核对象和内容：

1、考核对象：本校在岗在编教职工。

2、考核内容：教职工履行法定职责、岗位职责、完成工作任务情况，重点考核工作实绩。

三、考核原则：

1、以德为先，注重实绩。

2、激励先进，促进发展。

3、客观公正，简便易行。

四、考核内容及量化办法：

（一）总分：100分

基础分40分，工作量40分，教龄10分，出勤10分。

（二）具体实施细则：

1、工作量40分：

（1）语文、数学、英语、道德与法治、科学考试科目，每课时按1.1系数计算，使用智慧课堂设备进行授课的科目按1.2系数计算。

（2）美术、音乐、体育、书法、信息技术等，每课时按1.0系数计算，使用智慧课堂设备进行授课的科目按1.1系数计算。

（3）早读课每节按0.7系数。

（4）三年级以上语文老师每周加3节课，三年级以上数学老师每周加1节课，数学带双课头每周加1节课。（每节按1.0系数计算）

（5）教研组长每周加1节课。（按1.0系数计算）

（6）电教管理员、图书管理员每周加3节课。（按1.0系数计算）

（7）各办公室主任每周加0.5个课时（按1.0系数计算）。

（8）年级组长每周加1.5课时（按1.0系数计算）。

（9）

以上各项课时累加，得出教师个人周总课时，工作量得分计算公式为：（个人周总课时÷周平均课时）×40，得出教师工作量个人得分。

2、教龄10分：

0—5年：2分      6—10年：4分      11—15年：6分

16—20年：8分    20年以上：10分

3、病事假10分：

旷工一天扣2分，事假二天扣1分，病假四天扣1分。

4、领导班子职务系数：

根据我校具体情况，领导班子职务系数（以工作量40分为基数）为：

副校长0.5，二级机构负责人：0.4  其他成员：0.35

（三）班主任津贴每月50元，每学期按5个月计算。

（四）经测算，每分折合约40元。