但校字【2021】35号-但家庙镇教育中长期发展规划

但校字【2021】35号

但家庙镇教育中长期发展规划

为全面贯彻党的教育方针，落实立德树人根本任务，坚持德智体美劳“五育”并举，合理配置教育资源，不断深化教育改革，切实规范办学行为，大力实施素质教育，全面提高教育教学质量，继续推进学区教育事业持续、协调、健康发展，努力办好人民满意的教育，大力推进全镇教育事业均衡、健康、可持续发展，特制定本规划。

一、基本情况

但家庙镇位于霍山县东北部，距县城七公里，现辖五个行政村，总面积72平方公里，人口1.5万。全镇现有九年一贯制学校一所，完全小学1所，教学点1个，私立幼儿园2所，各类在校学生800余人，在编教职工1107人，幼儿园自聘教师26人。

二、指导思想

以办好人民满意的教育为宗旨，以深化课堂教学改革、全面实施素质教育为主线，以规范办学行为、深入开展精细化管理为抓手，以加大投入、进一步改善办学条件为重点，大力加强平安校园、和谐校园建设，着力提升质量内涵和办学品位，努力创办人民满意的教育。

三、目标任务

（一）、总体目标

按照“打造一流队伍，创建一流环境，培养一流人才”的指导方针，力求在3－5年内，基本达到“校园优美整洁，管理科学规范，质量稳步提高，师生平安和谐，办学初具特色”的发展目标。

（二）、主要任务

1、大力实施环境育人战略

加强校舍维修，消除安全隐患。加大维修力度，对中心学校教学楼进行进一步维修，新增加教学楼防盗窗，保障学生安全。

改善学校环境，丰富校园文化。计划一年内全面完成中心校、团墩小学、胡大桥小学校园硬化、绿化、亮化和美化工程。希望小学“四化”建设将结合校舍改造工程同步进行。中心校环境改造将按三个步骤逐年实施，具体思路是：新建水塔和男生宿舍公用卫生间，启用校内水冲式厕所；改造校门、围墙，铺设进校通道，对前广场、运动场、小学部活动区、教学楼前后场地全面实施硬化和绿化，新建门卫室、停车棚、宣传栏、旗台、排水函等配套设施；建设校园网络系统和广播系统，改造多媒体教室和微机室，调整仪器室、图书室及部分办公室使用格局，完善校训、门牌设置，安装垃圾桶和校园路灯。2022年，结合教学楼加固工程更新原有供电线路，改造教师办公室、实验室等功能性用房。

添置教学设备，增强服务功能。全面整合教育资源，及时充实音体美器材，在房屋允许前提下，适时开辟音乐、美术、制作等专用型教室，努力使学校图书、实验器材及现代化教育装备达到标准化建设要求。

优化办公条件，激发工作热情。及时添置办公桌椅、档案柜、电脑、摄像机、数码相机、传真机、一体化誊印机、打印机等办公设备和办公用品，计划在实施教学楼加固工程的同时，为教师办公室铺设地板砖，并安装空调。

各小学改造及添置工作，将在中心校参与指导下，视财力严格按年度预算组织实施。

2、全面落实管理兴校战略

构建管理网络，完善运行机制。严格执行教育干部选拔任用制度，配齐小学班子，健全群团组织，对中心校二级机构进行调整充实。坚持校长负责制，建立岗位责任制，理顺工作关系，畅通管路渠道，建立层层抓落实，一级对一级负责的管理运行网络。

加强制度建设，完善督查机制。遵循教育规律，创新工作方法，健全各种规章制度，加大督查考评力度，按照“工作有目标、管理有抓手、评价有标准、奖惩有依据”要求，全面落实各项管理措施，通过制度约束和人文关怀，进一步纯正校风、教风和学风。

推行民主管理，完善监督机制。建立行政议事制度和教代会制度，坚持校务公开，实行民主理财，发挥党组织核心作用和群团组织纽带作用，广开言路，科学决策，认真落实教职工知情权、参政权和监督权，切实维护教职工利益。

增强关爱意识，完善帮扶制度。建立家长委员会，强化家长学校建设，定期召开学生家长会议，认真落实家访制度，广泛采纳学生、家长和社会各界的合理建议与要求，积极构建“三位一体”的教育网络，动员各方力量，共同关注“留守儿童”和学困学生，通过系列性帮扶活动的开展，促使每位学生都能学有所长、健康成长。

3、积极推进教育品牌战略

继续深化课堂教学改革，大力创建“名师”品牌。进一步完善校本教研制度，积极推进“有效课堂教学”改革，严格落实继续教育各项规定要求，不断加强教学过程管理，鼓励并支持教师参加各类培训、交流、观摩、竞赛和研讨活动，通过“学科带头人”、‘“教学能手”、“骨干教师”评选等一系列措施，大力促进教师专业成长，着力培养一批专家型名师。

不断丰富素质教育内涵，大力创建“质量”品牌。树立正确的质量关和成才观，严格执行国家课程设置标准，开齐开足音体美课程，突出德育优先地位，不断加强法制教育、安全教育、养成教育，深入开展“五好”、“五爱”活动，定期举办大型文体活动，大力丰富校园文化，全面提高学生综合素质，切实增强学生的实践能力和创新能力，通过以文化课成绩为核心的质量效应，着力提升学校的知名度和吸引力。

切实加强示范学校建设，大力创建“特色”品牌。深入开展示范家长学校、绿色学校、平安校园、依法治校示范校、文明单位等创建工作，不断提高教育整体工作水平，培育亮点、突出特色，努力创建区域性名校。

四、保障措施

1、优化布局，整合资源。计划2022年秋学期将团墩小学撤并为教学点，并对各校资源进行全面清理和整合，按照“更新添置、一室多能、综合利用”原则，充分挖掘内部潜力，切实提高教育资源利用率。

2、筹措资金，加大投入。合理使用校安工程、维修工程和标准化建设专项经费，不断加大学校公用经费投入比例，本着“先急后缓、量力而行”原则，积极争取方方面面的重视和支持，科学安排，精心实施，大力提高各校的办学条件。拟定于2022年维修学校操场，兴建中心学校教师周转房。

3、发扬民主，集思广益。深入开展调查研究，广泛听取各方面意见，全面查摆工作中存在的问题，认真商讨解决问题的方法和途径，发扬民主作风，发挥集体智慧，切实增强工作决策的民主性和科学性。

4、加强领导，落实责任。全面履行中心校的管理职责，不断完善以中心校为中心的学区管理模式，进一步明确各级各部门的工作职责，树立大局意识，弘扬团队精神，分工协作，奖惩分明，确保各项工作及时贯彻到位，落实到位，执行到位。

5、统筹兼顾，突出重点。切实加强组织、协调工作，大力营造尊师重教氛围，全面优化教育发展环境，坚持教育教学中心地位，牢固树立安全第一思想，把握要点，主攻难点，突出重点，统筹兼顾，相互促进，推动各项工作共同提高。

6、凝心聚力、稳步实施。坚持实事求是、客观公正的工作原则，贴近基层，率先垂范，关心职工工作和生活，切实化解各种矛盾，不断和谐工作关系，大力增强班子成员的凝聚力、号召力，充分调动广大教职工的积极性、主动性和创造性，上下同心，齐抓共管，围绕“三个提升”目标，一步一步抓落实，一心一意谋发展。

 霍山县但家庙镇中心学校

2021年9月2日