安全文明施工方案
一、文明施工目标
为更好地满足安全文明需要,为业主、监理及施工单位提供舒适的生活及工作环境,我单位依据国家、地方相关法规、标准规范、结合总公司VI手册、《江苏中南建筑产业集团有限公司施工现场安全设施标准化图集》及现场实际情况,制定了文明施工管理目标。
1、文明施工目标:确保“安徽省安全文明工地”。
2、职业健康:责任事故死亡率为零,无重大工伤事故、火灾事故和恶性中毒事件;轻伤频率控制在2‰以内。
二、文明施工管理体系
1、文明施工管理组织机构
本工程文明施工管理机构下图所示。




图1-1 文明施工组织机构
2、文明施工管理职责
主要岗位及部门的文明施工管理职责见下表1-1。
表1-1主要岗位及部门的文明施工管理职责一览表
序号
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岗位/部门名称
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文明施工管理职责
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1
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项目经理
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1)认真贯彻文明施工法律、法规和各项规章制度,对本工程的文明施工负责。
2)组织项目副经理、安全环境管理部、综合办公室制定项目文明施工管理制度。
3)每月定期组织施工现场的文明施工检查,发现不符合因素,发出整改指令。组织制定整改措施,并负责落实,对各级提出的文明施工管理方面的问题,要定时、定人、定措施予以解决。
4)组织项目部各部门迎接外部对项目文明施工的检查。
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2
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安全员
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1)组织学习有关的文明施工的标准、规定。
2)组织实施本项目制定的文明施工的各项措施。
3)会同综合协调管理部、安全环境部进行文明施工的目标和范围的划分。
4)每半月组织文明施工工作的检查,对检查出的不符合因素,督促专业技术人员负责整改。
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3
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生产经理
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1)组织本专业工程施工人员学习有关的文明施工的标准、规定。
2)组织实施本专业工程的文明施工的各项措施。
3)会同综合协调管理部、安全环境部进行专业文明施工的目标和范围的划分。
4)组织本专业项目文明施工工作的检查,对检查出的不符合因素,督促专业技术人员负责整改。
5)负责与二标段文明施工管理的协调。
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4
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项目
技术负责
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1)负责编制本工程文明施工的技术措施。
2)参加项目部组织的文明施工的检查,对检查出的问题编制相应的整改措施。
3)负责贯彻上级编制的文明施工的措施和施工组织设计、方案中规定的文明施工的措施,根据本项目的特点,组织文明施工技术交底,并把注意事项详细的向施工人员交代清楚,履行签字手续。
4)对操作规程、技术措施、文明施工技术交底的执行情况经常检查,随时纠正违章情况,因不进行交底或交底不清发生的事情负直接责任。
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5
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专业
工程师
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1)认真执行本项目文明施工的各种技术措施,并向班组做好技术交底。
2)每日对施工班组执行本项目文明施工规章制度的执行情况进行检查,发现问题及时纠偏。
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6
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分包单位
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1)严格遵守总包单位文明施工标准化管理。
2)全面负责本专业的文明施工标准化。
3)负责落实业主、监理、总包等单位提出的文明施工问题。
4)参与业主、监理及总包单位组织的文明施工活动。
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3、文明施工制度
根据项目实际情况将制定以下文明施工制度,对现场文明施工进行管理。
3.1、树立企业良好的社会形象,成立以项目经理为首的文明施工领导小组,建立健全从项目经理至操作工人的全员文明施工施工责任制,并落实到行动中。
3.2、做好总体规划,运输道路、临时用电、各种管道、作业场所、仓库、材料堆放场地、机械设备位置及办公、生活、卫生设施合理布置,做到安全、卫生、合理。并定期对生产、生活、卫生等设施进行检查整治。
3.3、工地大门及围挡等严格按照及我司要求设置,稳固、整洁、美观,在工地入口处,悬挂以我司标识的、统一规格的总平面布置图及工程概况、项目负责人、安全纪律、十项安全措施、卫生须知、文明守则、安全日历牌等“八牌二图”。
3.4、全部施工场所、现场办公区域、材料堆放场地、生活区域、道路及排水网均做到工完场清、办公和生活区域清洁文明、材料堆放整齐、道路和排水通畅、建筑垃圾及时清理、生活垃圾日产日清。施工现场道路要坚实平坦,不得随意挖截或占用,保持通畅无阻。
3.5、仓库应用防雨、防潮、防火、防盗措施,库内物品按类摆放整齐,标签详尽;易燃易爆和有毒物品设专人管理,按有关规定安全存放。
3.6、进入施工现场人员必须戴好有我司标识的安全帽,颜色:工人为黄色和绿色;管理人员为红色,并着装整洁、佩带胸卡,统一制式工作服。
3.7、坚持“以人为本”,经常对职工进行文明施工和卫生教育,做到“十不”:(1)不违章指挥;(2)不违章操作;(3)高处作业上下传递物件不抛扔;(4)不乱动安全防护装置和防护设施;(5)不违法乱纪;(6)不在工作时间嬉戏打闹;(7)不乱扔废弃物;(8)不乱写乱画;(9)不在施工现场吸烟;(10)不随地大小便。
3.8、工地办公室窗明地净,墙面平整,办公用品用具整洁有序,墙上悬挂图牌整齐、统一、美观,符合CI要求。职工宿舍规划整齐,排列有序,夏季有防蝇、冬季有防寒保暖设施,宿舍内设单人或上下双层床铺。
3.9、职工食堂距厕所、垃圾场等场所25米以外,有畅通的排水地沟,安装纱窗、纱门、挡鼠板;操作间有排油(汽)设备;生熟品及其用具分开,。炊事员每年进行一次体检,保持个人卫生,持健康证、穿白工作服、戴工作帽上岗。
3.10、在合理位置设男女厕所,有专人负责清洁卫生。
三、文明施工管理措施
根据《建筑施工安全检查标准》中文明施工包括的内容,我单位制定“场容场貌管理、现场图牌管理、现场办公区生活区管理、文明施工检查”等四大项措施。
1、场容场貌管理措施
1.1、工地大门:在施工现场出入口处设置实体大门,大门宽度8m(四开门),,四开门为2*2m(宽*高)。规格及布置完全按照总公司CI标准设置,如下图所示。

图3-1 工地大门
1.2、现场围墙:利用建设单位已单设的广告牌排作为围墙与外界进行自然隔断。
1.3、门禁系统:施工现场内实行封闭管理。在大门出入口均设保安岗,负责监督进入施工现场人员安全帽、胸卡等佩戴情况。
1)门禁系统IC卡记录系统录入以下数据:身份证件号码、姓名、工种、工人相片、合同有效日期等其他数据。
2)门禁需设置于出入口显要部位,不允许与施工车辆进出大门设置在同一位置。
3)闸机口数量根据工地高峰期人员数确定并设置紧急疏散通道。

图3-2 门禁系统
2、现场图牌管理措施
按照安全文明工地及我司CI的要求,在现场入口显著位置张挂“八牌二图”,在场区内适当位置设置宣传栏、黑板报,张挂国旗、司旗等。现场标牌及宣传栏布置如下图所示。

图3-3现场图牌

图3-4现场图牌
3、生产、办公、生活区管理措施
1)、生产区同生活区、办公区分开布置,实施区划管理,场区主干道路硬化处理, 定期定时洒水,干净整治、做到无积水、无淤泥、无杂物,如下图所示。

图3-5办公、生活区
2)、根据实际情况,场区内空闲区域拟设置花园,作绿化处理,如下图所示。

图3-6 现场生活区花园
3)、生活区内配置集中充电室、医务室、食堂、淋浴室等,如图所示。

图3-7集中充电室与医务室

图3-8食堂与淋浴室
4)、场区入口设置自动冲洗装置,安排专人负责保洁,清理道路积尘、雨水、洒水除尘等,场内垃圾及时组织外运,保洁设备如图所示。

图3-9 施工现场保洁措施、喷淋装置
5)、现场安全通道、电箱防护棚,均采用双层隔离防护棚搭设要求,以确保作业人员施工安全。

图3-10安全通道配电箱防护示例图

图3-11 安全防护棚搭设示例图
6)、现场主要施工临时道路、材料加工场地,采取全部硬化措施,并定期组织人员进行洒水,对于裸露的土体采取遮盖等措施防止扬尘产生。

图3-12现场场地硬化及洒水控制扬尘处理
7)、垃圾分类集中密闭堆放,混凝土各楼层垃圾采用移动式密封垃圾桶存放、每天通过垂直运输机械运至室外,严禁临空抛洒;材料堆放设专人管理,现场材料按指定位置码放整齐并挂牌标示,不得影响现场施工和堵塞施工、消防通道。钢筋、模板原材及半成品堆放时底部必须采用木方垫衬,如图所示。
图3-13 材料堆放
8)、现场吸烟室
施工现场严禁吸烟,在场地周边设置一处吸烟室,吸烟室内设置水桶、干粉灭火器、烟灰缸、消防安全警示标志、消防安全宣传画、饮水设施,如图所示。

图3-14吸烟室、饮水室
9)、临时厕所布置
按照《建筑施工现场环境与卫生标准》JGJ146-2013的要求,在生活区及办公区、施工现场设置独立的厕所,如图所示,厕所数量及位置详见总施工平面布置图。

图3-15现场厕所
9)、定型化防护
定型围挡适用于现场施工道路和施工区域之间,采用30×30mm或20×20mm方钢焊制,总高度120cm,其中下口20cm高用不小于0.8mm厚的铁皮档脚板。

4、文明施工检查管理措施
4.1、进场人员管理
为提高建筑工地施工现场管理效能、确保建筑施工安全、促进信息化建设,本工程施工现场实行封闭管理,工地大门处采用门禁卡管理系统,所有施工人员进场后统一到项目相关部门办理IC卡,IC卡记录系统录入以下有关数据:身份证件号码、姓名、工种、工人相片、合同有效日期等其他数据,采用统一管理系统进行管理,便于及时掌握建筑劳务队伍的分布和流动。具体使用流程如下图所示。

图3-16 IC卡使用流程
4.2、劳务系统管理
安装我司劳务管理系统,充分利用网络平台对劳务人员的相关信息进行远程控制下图所示。

图3-17 我司劳务管理系统
4.3、卫生防疫
现场建立卫生责任制,炊事员持证上岗,食堂按当地政府主管部门要求办理卫生许可证并严格日常消毒;现场设置医务室并配备急救药品,定期开展卫生检查、卫生教育、急救培训卫生防疫活动,见下图所示。

图3-18施工现场卫生防疫管理
4.4、操作面管理
现场施工坚持执行“工完场清”、“谁施工,谁清理”制度,施工完毕及时清理余料、垃圾,禁止随意丢弃,保持良好的安全作业环境,如下图所示。

图3-19工完场清
四、创“安全文明工地”措施
文明施工的程度体现了企业的综合管理水平,整洁文明的施工现场,井然有序的施工步伐,给人清新有序的感觉。因此,我们将以文明施工为突破口,全面抓好施工现场管理,确保获得“安全文明工地”称号。
1、创“安全文明工地”的依据
根据《绿色施工导则》、《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011、《建筑施工现场环境与卫生标准》JGJ/146-2004、《建设工程施工现场消防安全技术规范》GB50720-2011、建筑施工现场安全文明相关文件及我司CI手册等国家、地方规定、标准规范,对施工现场的文明施工进行管理和综合考评。
2、创“安全文明工地”组织机构
建立覆盖专业分包的“安全文明工地”组织机构,明确职责分工及奖惩措,如图所示。

图4-1 “安全文明工地”组织机构
3、创“安全文明工地”策划
从施工准备阶段开始策划,细化分解创优目标,按程序逐条落实,安全文明工地创优计划见表。
表4-2 “安全文明工地”创优计划
序号
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阶段
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计划工作内容
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1
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施工准备阶段
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1)建立相应的岗位责任制,并与有关人员签订目标责任状。
2)主动同建委、建设厅相关部门等沟通创优事宜。
3)办理申报手续,领取、张挂创建标志牌。
4)施工现场准备完毕后,邀请建委对场地平面布司、围挡、临时用电、给排水、办公和生活设施等进行施工准备评价,有不足及时整改。
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2
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施工
阶段
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1)企业自检:依据评定标准,每月进行一次检查,发现问题,及时整改。评分应达到80分以上,为企业自检优良工地,每月将检查结果报本单位主管部门。
2)企业主管,上级核验:接到项目上报的资料后,对其进行复查,将复查结果及项目自查结果报市建委。
3)在结构施工达到±0.00标高时请建委进行查验达标评价。
4)随着施工进度,拍摄反映安全防护、文明施工的照片和录像。
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3
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创优
验收
阶段
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1)创优验收前,进行一次工程安全文明施工的总体评价。
2)在市建委到场复查前,组织进行工程安全文明施工的情况介绍汇报演练。
3)按相关程序创“安全文明工地”。
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4、创“安全文明工地”的管理措施
4.1、将创建“安全文明工地”列为我单位的重点工作,负责争取指标、申报及对现场进行指导和控制。
4.2、成立创建“安全文明工地”领导小组,由项目经理任组长,负责“安全文明工地”创建的现场策划和实施。
4.3、高起点,严要求。工程从开工准备开始,将创建“安全文明工地”作为目标,各项安全文明工作均严格按照国家规范和及的有关规定进行规划和设置,并在施工过程中严格各项检查制度。
4.4、不定期请有关专家到现场检查指导工作,在施工过程中及时将各种不符合项消除。
4.5、严格执行安全文明生产责任制。进场后,根据现场的实际情况,对安全生产、文明施工目标进行层层分解,落实到人,并与责任人签订责任书,明确各自的责任。
4.6、严格对分包商的管理。将创建“安全文明工地”的相关要求写入劳务合同内,同时定期对分包商进行考核,将创建措施的落实作为重要考核内容,如两次考核不合格,坚决将其清退。
4.7、教育工作。所有工人入场前均要对其进行入场教育,将创建“安全文明工地”的目标及实施方案和对工人的要求向工人讲解。同时坚持对工人的日常教育工作,使创建工作深入人心,达到“操作按规程、施工遵守制度、行为要文明”的要求。
4.8、检查工作。现场安全文明领导小组每周组织相关人员对现场进行一次安全文明大检查,查出的不符合项按要求落实整改。现场设专职安全管理人员,每天对现场进行巡查,并按规定做好巡查记录。生活区将落实班组负责制,由综合管理办公室定期组织检查评比。
4.9、坚持专款专用。按工程进度情况,定期提取安全文明措施费,并专项用于安全生产、文明施工环境的创建工作,任何人不得挪用。
5、创“安全文明工地”的技术措施
5.1、在编制安全文明施工组织设计前,明确创建“安全文明工地”的目标,安全文明施工组织设计编制要以此为依据。
5.2、严格按照施工组织设计和安全文明施工组织设计的规划进行现场管理,项目经理定期组织人员进行检查落实。
5.3、生活区是安全文明施工管理的难点之一。我们将规划整齐、服务到位的生活区,生活区用电实行统一布置,严禁私拉乱接。
5.4、施工现场所有的洞口及临边均严格按规范进行防护,重点抓防护材料、尺寸、颜色,做到整齐悦目。
5.5、施工现场采用分区管理,材料分类集中码放整齐,废弃材料短时间存放在废弃材料池,及时外运或回收处理。
5.6、现场用电严格按照“三级配电、两级保护”的原则进行设置,电箱做统一色彩布置,有相应的警示标志。
5.7、施工现场安排专人每天进行打扫清理,做到施工现场卫生清洁。
5.8、按照《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011的要求进行资料的收集和整理。