招商局应急管理的说明
为规范我局应对突发事件、灾害、案件的预防预警和应急处置行为，提高处置突发事件的能力，有效开展应急救援，最大限度地减少突发事件的危害和损失，保护人民生命财产安全，维护社会稳定，根据国家、省、市有关法律、法规，特制定本预案。
一、工作原则
（一）增强意识，预防为主。要切实增强安全意识，高度重视突发事件的预防工作，坚持常抓不懈，警钟长鸣。坚持预防与应对相结合，切实做好应对突发事件的各项准备工作，防患于未然。
（二）建立机制，快速反应。加强应急处置队伍建设。建立反应灵敏、协调有序、运转高效的应急管理机制。在政府和有关部门的统一指挥下，能及时妥善处置各项突发事件。
（三）以人为本，减少危害。切实履行职责，把保障职工群众的生命财产安全作为首要任务，保证单位集体财产安全，最大程度减少突发事件造成的危害和损失。
二、适用范围
1、事故灾害。包括发生的各类自然灾害事件、安全事件、车辆交通事件、物品爆炸事件，公共设施或设备事故、环境污染或生态破坏。
2、公共卫生事件。包括发生的传染病疫情、群体性不明原因疾病、职业危害或其它危害职工群众健康和生命的事件。
3、社会安全事件。包括发生的恐怖袭击事件、民族宗教事件、经济安全事件、治安事件、涉外突发事件或群体性事件等。
三、组织指挥体系及职责
（一）应急组织机构。县招商局成立应急管理领导小组，组长由局长胡圣祥担任，副组长由副局长汤玉福担任，成员由其他党组成员及局机关各股室负责人组成。领导小组下设办公室，由孙彬任办公室主任，各股室负责人为办公室成员。应急管理领导小组负责安全值班、人员组织、救援保障、物资供应、通讯联络、信息提供、事故处理等工作。
（二）应急管理领导小组职责。领导小组在县政府相应机构的领导和组织下履行职责。负责组织应急工作，部署应急准备措施，督促检查涉及应急工作的人、财、物的落实情况，检查所属单位的应急工作。并按照有关规定，判定突发事件的类型、等级和性质，组织实施事件处置工作，将有关情况报县委、县政府。
四、突发事件应急措施
1、要根据本单位实际，认真分析可能发生事故的部位和环节，建立畅通有效的安全应急处置办法，组织制订本单位突发事件应急预案。
2、相应成立应急管理小组，做好安全值班、明确责任、联络畅通，确保在发生突发安全事件时能妥善处置。
3、建立应急抢险组织，建立应急抢险救援队伍，定期进行紧急救援演练，及时对预案进行调整、补充和完善，不断强化提高应急救援人员的防突救援技能。
4、及时维护抢险设施、器材，确保完好有效。
5、认真开展消防知识，安全生产的教育培训，增强防范意识，提高职工的自救和逃生能力。
6、一旦发生突发安全事件，要立即向本单位负责人报告，单位负责人接到事故报告后，要按应急救援预案，积极开展抢险救灾工作，保护好事故现场，防止事态扩大，力争将人员伤亡和财产损失降到最低程度。
五、预案的启动与响应
（一）接到报警后，应当进一步核实情况，迅速分析判断事故性质，第一时间向县应急办报告，及时启动应急救援预案，在领导小组的统一指挥下，按具体分工积极开展紧急救援工作，根据事件的具体情况组织应对，力争有效控制险情，领导小组应向事发单位派出现场工作组，实施一线指挥，提高救援效率。
（二）本预案启动后，应急管理办公室及事发单位应当24小时监控值班，向领导小组报告情况，随时接收指令，处置有关情况。应急指挥机构应当保持通讯畅通，并注意对保密信息加强保密。
（三）领导小组应当对事件的发展和防控措施的实施效果及时进行监测，并根据结果调整应对方案，直至事件结束。
六、后期处置
（一）突发事件得到有效处置后，要及时恢复正常工作秩序，事发单位应及时将损失情况报领导小组，并积极协调有关部门和单位的赔偿事宜，做好善后工作。
（二）领导小组应配合有关部门对事件进行调查，查明原因，评估损失，认定责任。事故调查报告经领导小组审核报县委、县政府。
（三）领导小组根据实际情况，开好总结大会，表彰有功人员，处罚责任人员，并结合应急处置实际，修改、完善本预案和应急预防机制。
应急管理领导小组办公室电话：5064-5031586
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