为加强政府投资建设项目管理,提高审计质量和效率,县投资分局对建设项目按预算审计、跟踪审计、价款结算审计进行梳理、分析,讨论研究审计流程,并将项目明确到人。在项目管理上,明确专人负责资料的接收、登记、编号,建设单位现场抽签确定协审机构,审计实施、备案等重点环节,细化了各流程节点的工作内容,如协审机构在跟踪审计过程中需要定期提供跟踪审计台账、重大隐蔽工程记录、工程变更资料、现场验收资料和跟踪审计阶段性报告等。根据投资分局人员结构和业务能力,将项目落实到人,指定专人与建设单位和协审机构进行对接,负责日常监督、业务指导和协调,极大地提高了政府投资审计组织效率和审计质量。