霍山县投资创业中心2025年工作总结和2026年工作计划

霍山县投资创业中心2025年工作总结和

2026年工作安排

一、2025年工作总结

在县委、县政府的坚强领导下，我中心主动适应经济发展新常态，以“拼”的姿态、“抢”的劲头，不断创优招商思路、创新招商打法、严格考核调度、优化投资环境，稳步推进招商引资工作取得新成效，新签约亿元以上项目数、新开工项目数、省外项目数等多项考核指标位居全市第一。截至11月底，全县新招引固投亿元以上项目共63个，总投资规模130.58亿元，完成任务的101.6%。其中，固投5-10亿元项目11个，10亿元以上项目1个，新引进项目开工率100%、纳统率96.8%。重点引进了固投10亿元的锦泓异型钢构项目、固投5亿元的珵盈源汽车产业链配套项目、固投5亿元的峻达大型印刷机零部件铸造项目、固投5亿元的久胜白色家电零部件及整机生产项目等。

总结今年以来的招商引资工作，主要呈现以下特点：

（一）聚焦产业方向，突出招商重点。重点围绕高端装备制造和绿色农产品加工两大主导产业，进一步明确主导产业的细分领域、产品方向，重点围绕电机、轴承、机械加工和霍山石斛、竹制品等特色资源，瞄准产业链中高端、关键环节进行精准招商，推动主导产业集聚发展。今年新引进鸿浆永磁电机项目、星瀚锻造及阀门制造项目、鑫特阀门及铸造项目、凯威锻造及阀门项目，随着项目相继落地，逐步形成以锻造、铸造、高端阀门制造为核心的产业集聚态势。截至11月底，新引进亿元以上主导产业项目46个，占比73%。持续巩固“融长入圈”成果，充分利用“长三角一体化”“合六同城化”等机遇，积极承接产业转移，深化产业协作。截至目前，我县新引进长三角地区亿元以上项目40个，占比达67.8%。

（二）优化招引制度，抓实队伍建设。一是坚持制度创新。进一步完善招商制度，明确招商重点与主攻方向、压实各单位招商责任，今年先后出台了《霍山县2025年工业经济和招商引资高质量发展工作意见》和《2025年霍山县专业招商小分队管理办法》，为全县招商引资工作提质增效提供了坚实的制度支撑。二是坚持全员招商。县委、县政府主要负责人高位推动、靠前指挥，以上率下，县四个班子领导均承担招商引资职责，主动认领招商任务，做到重要客商亲自接待、重大项目亲自洽谈、重点问题亲自协调，今年县主要领导外出招商近15次，亲自参与30多个项目洽谈和推动。整合全县招商资源，将县直单位按照职能相近、资源互补的原则组建专业招商小分队，每个小分队由县领导牵头负责，形成“领导带头、部门联动”的工作格局。截至11月底，各招商引资任务单位累计外出招商400余批次，对接企业500余家，引进一大批优质项目。

（三）突出创新引领，拓宽招引方式。一是做实以商招商。大力推行以商招商，发挥本土企业、已落户企业资源优势和桥梁作用，精准对接产业链上下游项目，达到“引进一个、带来一串、聚成一片”的乘法效应。今年凯文重工公司引进10亿以上的锦泓异型钢构生产项目、中焱智造公司引进固投5亿元的久胜白色家电零部件及整机生产项目等。二是依托资源招商。立足我县生态资源禀赋，对接生态旅游、绿色食品、中医药等特色行业龙头企业，引进一批三产融合发展项目，发挥产业融合发展乘积效应，带动产业结构转型升级。今年以来，已成功引进仙福缘石斛加工、大别山壹号漂流潮π营地、绿色经典绿色食品生产等9个依托特色资源的亿元以上项目。三是现有企业再投资。践行“现有企业再投资是最实在的招商引资”理念，创优营商环境，鼓励在霍企业再投资，今年一批优质企业再投资项目达10余个，如总投资5.2亿元的溢彩清洁能源玻璃窑炉建设项目、1.6亿元的忠祥工业气体加工充装项目、1.06亿元的永业摩托车减震器生产制造项目。四是盘活存量招商。进一步突出开发园区招商引资主阵地、主平台作用，加大对闲置资产和“僵尸企业”处置力度，充分利用闲置土地、厂房和机器设备开展二次招商，以“旧巢”引来“新凤”，提高闲置资源的利用率。今年以来完成9家低效僵尸企业处置，盘活土地348亩。五是加强驻外招商。发挥专业招商小分队“前哨阵地”作用，选拔部分优秀干部从事驻外招商，充实驻外招商工作力量，织密长三角地区招商网络，加强驻外招商力度，今年驻外招商新引进亿元以上项目6个。

（四）狠抓考核调度，激发招商活力。一是强化工作调度。充分发挥考核调度指挥棒作用，针对任务单位完成情况和项目建设进度进行双调度，进一步压实招商责任。今年以来，县主要领导分别于5月6日、5月11日、7月24日和9月18日召开招商引资专题调度会4次，有效推动了项目进展，确保了年度任务完成。二是严把项目准入关。严格落实项目预审会制度，规范项目认定标准，严把项目准入的安全关、环保关、效益关，截至11月底已召开招商项目预审联席会议5次，研究准入招商项目113个。三是落实考核通报。落实全县领导干部外出招商通报制，通报全县领导干部外出招商情况4次，传递了招商压力；更新招商引资“红黑榜”10次，通报各任务单位项目签约情况、开工建设情况、项目纳统情况，激励各单位比进度、晒成效、找差距，激发了招商动力。

二、存在的问题

今年以来，招商引资工作虽取得一定成绩，但仍存在不足。一是线索项目摸排不够。主动外出对接力度与频次不够多，掌握的优质线索项目和有效信息资源有限，签约转化率偏低，储备项目不足；二是招商引资质效不高。大项目不够多，产业层次偏低，招引产业链中高端、关键环节、细分领域“小巨人”等高质量项目成效不明显，对县域经济的辐射带动效应有限。三是招商方式创新不足。面对全国统一大市场建设背景下招商新形势，思维模式相对固化，缺乏对如资本招商等新型招商方式的实践。

三、2026年工作打算

2026年，将紧紧围绕高质量发展目标，以抓招商、引项目为关键抓手，着力提升工作实效，力争新引进亿元以上项目60个，其中5-10亿元项目8个、10亿元以上项目3个，省外项目到位资金同比增长8%。

（一）拓展渠道，强化外出招商实效。 加大外出招商力度，利用行业活动、商协会联络、乡情纽带等多方位捕捉高质量项目线索，并在合肥、沪苏浙等重点区域精心策划专题招商推介会、企业家座谈会等活动，搭建高效政企交流平台，紧密对接重点客商资源，提升霍山在外知名度和吸引力，推动更多线索项目转化为实地考察与有效洽谈。严格落实招商外出通报制度，督促各任务单位保持高频次、高效率外出对接，确保全年外出招商次数与质量双提升。

（二）创新方式，提升招商专业水平。面对招商新形势，在利用亲情招商、资源招商、以商招商等传统有效招商方式的基础上，大力推行市场化、专业化招商模式，充分发挥落地企业、异地商会、行业协会及专业招商机构的桥梁纽带作用，深化委托招商、产业链招商。积极探索资本招商、基金招商新路径，加强与产业基金、投资机构及社会资本的战略合作，做大资金总量，实现招商与投资的良性联动。

（三）聚焦重点，深化产业精准招商。重点围绕高端装备制造、绿色农产品加工两大主导产业招商，绘制产业链全景图，紧盯主导产业细分领域赛道，瞄准上市公司、“独角兽”企业、“专精特新”企业、“瞪羚”企业和“隐形冠军”企业，紧扣合肥、沪苏浙等重点招商区域，深度融入长三角一体化发展格局，加强区域间产业协同与资源互补，主动承接优质产业转移，着力引进一批科技含量高、带动能力强、经济效益好的重大产业项目，推动主导产业集群化、高端化发展。

（四）健全机制，严格考核督导调度。进一步健全招商引资工作机制，出台支持企业发展的相关扶持政策，努力营造最佳营商环境，为项目建设和产业发展提供坚实保障。规范招商引资项目认定标准与程序，加强对各任务单位的工作调度。主动对接省、市考核要求，精准把握考核细则，力争更多优质项目纳入省、市重点项目库，确保在年度招商引资考核中争先进位，推动全县招商引资工作实现新突破。