霍山经济开发区2024年工作计划

霍山经济开发区2024年工作计划

2024年是县经济开发区转型升级，致力高质量发展至关重要的一年，我们将深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，认真落实市委提出的双招双引、工业强市、开发区创新升级“三位一体”决定性工程，切实做好“四大提升行动”。一是作风能力大提升，全面加强党的建设，结合主题教育，在开发区全体干部中开展“转作风、提能力，优服务”专项行动，力促园区干部队伍素质综合水平进一步提升；二是要素保障水平大提升，扎实开展“开发区空间再造”行动，在现有存量空间中不断挖掘资源要素，园区承载能力进一步完善；三是双招双引质效大提升，全力做好双招双引提质增效行动，在主导产业延链强链上做功课，在招大引强方面求突破，配齐配强人员力量，力做全县双招双引“主力军”；四是营商环境品牌大提升，不断优化办事流程及帮办机制，积极打造开发区“全程服务无忧办”为企服务品牌，园区营商环境进一步优化。主要做好以下几方面工作：

一、聚焦党的建设，能力再提升。

坚定不移强化党的政治建设，坚持党对一切工作的领导，衷心拥护“两个确立”、忠诚践行“两个维护”，切实把开展第二批主题教育作为重要政治任务紧紧抓在手上，把“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求贯穿始终，着力推动思想大解放、能力大提升、作风大转变、工作大落实。多措并举强化干部队伍建设，抓好党工委班子自身建设，严肃党内政治生活，从严管党治党，落实好民主集中制，严格执行“三重一大”决策等制度。加强干部教育管理与培训考核，打造过硬的干事创业服务发展队伍，制定印发《开发区“转作风、提能力，优服务”专项行动工作方案》，通过一系列实的措施和方法，切实提升干部队伍综合素质，以作风能力建设新成效推动园区高质量发展。

（二）聚焦综合考评，位次再前移。

根据省、市省级以上开发区综合考核评价办法，对照考评指标体系，围绕发展实效、产出效益、创新驱动等核心指标，在“四上企业”培育上下功夫，不断做大经济总量；在投入产出上下功夫，逐步提高亩均效益；在科技创新上下功夫，努力提高企业核心竞争力；在工作创新上下功夫，致力提升管理水平。力争全省省级以上开发区考核前进3个位次，国家级开发区培育期考核前进2个位次，全市高质量发展开发区考核保持先进位次。

具体目标是：2024年，力争实现全区经营（销售）收入同比增长9%；规模以上工业总产值同比增长8%，工业税收收入同比增长10%；500万元以上固定资产投资同比增长18 %；实际利用外资250万美元，进出口1.3亿美元。新入规上工业企业不低于12家。

（三）聚焦项目招引，质效再提标。

加大信息搜集，加强队伍建设，提高项目合作洽谈水平，围绕主导产业谋划引进落地一批大项目好项目，确保在招大引强、招新引优、招群引链上取得新突破。聚焦绿色食品酿造产业招引项目“强链”，聚焦高端装备制造产业招引项目“延链”，聚焦电子信息和新材料产业招引项目“补链”，积极推动企业发展、项目建设、人才引进、科技创新。全年争取签约入驻开发区项目超65个，协议总投资160亿元以上。完成开发区自主招商亿元以上项目12个。

（四）聚焦项目建设，力度再加大。

实行招商项目线索项目库、签约项目库、落地项目库“三库联动”提级调度推进机制，加强对招商引资项目的跟踪联络服务，狠抓合同履约率、资金到位率、项目开工率；对已签约项目要明确时间节点，按照时间表，查找突出问题，研究解决方案，促进项目尽快开工建设，形成实物工程量并尽快入库纳统，为投资增长形成有力支撑，全年新签约项目开工率不低于75%；以抓铁有痕的精神加强项目调度，争取全面赶上序时进度；以壮士断腕的气魄，推进“僵尸”项目的退出。

（五）聚焦要素保障，空间再优化。

加强预算编制，从源头上把控支出。坚持厉行节约，严控一般性支出、压缩不必要支出，确保“三公”经费只减不增。强化重点支出保障，坚守“保运转、保发展、保工资”底线。加强债务管理，依法合规化解历史存量债务。做好上一年度贷款项目绩效评价，积极谋划2024年银行贷款项目，为园区企业发展提供更好的助力。

优化基础设施建设，完成开发区调区申报及总体规划等相关规划的编制工作；完成高端装备标准化厂房项目的建设、验收及移交工作；完成纬六路以北1400亩用地的场地平整及基础设施配套建设工作；谋划迎宾大道以南约1300亩用地的场地平整及基础配套及前期工作。

致力园区空间再造，贯彻执行《霍山经济开发区低效企业闲置土地处置（2022—2024）三年行动计划》，结合“退二优二”，采取项目嫁接、协议收回、腾租结合等方式，积极推动工业产业用地“腾笼换鸟”，逐步盘活闲置低效用地，提升亩均效益。加强标准化厂房租赁管理，严格按照投资协议约定条款，确保按时纳统入规，对长期拖欠房租、租而不用、用而无效的企业依法依规进行清退。全面开展开发区“空间再造”行动，向存量要增量，全面促进开发区高质量发展。

结合开发区实际，放开思想，深度对接沪苏浙，真正链上大合肥、融入长三角、牵手大上海，挂牌运营上海青浦工业园区霍山分园，在规划建设、双招双引、运营管理、科技创新和人才培养等方面取得实质性进展和成效。

（六）聚焦综合治理，隐患再攻坚。

坚决打赢污染防治攻坚战，利用现有三个全覆盖监管平台，做到监管企业应纳尽纳。在前期全面排查企业存在问题的基础上，一厂一档建立重大环境隐患整改督办清单，综合运用亩均绩效评价、环境信用评价，按照隐患大小、污染轻重等原则对园区内企业实行“红黄蓝”三色分类分级环境监管试点；扎实开展安全生产集中整治专项行动，持续开展“大排查大整改”专项行动，重点开展危险化学品、交通运输、建筑施工、工贸商贸及消防等领域专项整治，加强对事故多发行业和领域隐患排查整治，严厉打击非法违法行为，权力化解存在风险。做好应急演练和处置，按照同行业、同类别组织园区内企业集中开展应急演练，鼓励有条件的企业自行组织演练，确保每年至少演练一次，切实提高应急救援能力。

（七）聚焦营商环境，品牌再凸显。

秉持为民办实事、为企优环境的工作作风，多措并举优化营商环境，不断强化服务保障，着力转作风、优环境、促落地，全面破解项目审批慢、推进堵、手续繁等问题。进一步精简审批模式，深化简政放权，深入实施“互联网+政务服务”模式，落地项目实行“一套材料、一次采集、多方使用”机制；进一步压缩办理时限，通过优环节、减材料、缩时限等举措，推进政务服务事项全流程闭环办理，一个项目、一套班子、一跟到底，努力打造“全程无忧办”为企服务品牌；进一步做好跟踪服务，在项目签约、开工、入库等环节提供“金牌保姆”服务，提前指导企业从项目立项到开工、投产等全过程所须手续办理，采取主动询问和企业反馈等方式，建立台账、制定措施、明确时限，做好落地项目全周期大数据监管。