【意见征集】霍山县政府投资项目督查考核暂行办法

现将《霍山县政府投资项目督查考核暂行办法》向社会公示，请提出修改意见，并于2月4日下午下班前反馈至县发改委，联系人：储健，电话：0564-5020783

霍山县政府投资项目督查考核暂行办法

为进一步压实工作责任，完善管理体系，确保政府投资项目建设高效快速有序推进，根据《霍山县乡镇（园区）、县直单位目标管理绩效考核暂行办法》和《霍山县政府性投资项目管理导则》等相关规定，结合我县实际，特制定本办法。

一、督查考核范围

纳入县政府年度投资计划的续建和计划新开工项目。

二、督查考核对象

承担县政府投资计划项目建设任务的乡镇（园区）和县直相关单位。

三、督查考核内容

每年县政府投资项目计划下达后，由项目责任单位制定前期工作推进计划和倒排工期推进计划，作为后期督查考核依据。

（一）前期工作推进计划。纳入县政府投资计划的新开工项目，项目责任单位要加快项目建议书、可研、初步设计和概算、施工图和预算等前期工作推进，排出各项前期工作具体完成时限，明确开工时间，报县发改委备案。

（二）倒排工期推进计划。续建项目由项目责任单位年初制定详细倒排工期推进计划，并附推进横道图，由项目单位、施工单位和监理单位三方盖章确认，经分管县领导签审后报县发改委备案，作为督查考核的重要依据。计划新开工项目在正式开工后7天之内，按照上述要求排定倒排工期推进计划，报县发改委备案。

四、督查考核方式

督查考核采取月调度、季督查和年考核相结合的方式，实行工作流程和工程节点管理，由县发改委牵头，县督查室等单位协助组织实施。

（一）月调度。在建项目以控制性工程完工时间为节点，由项目责任单位按照控制性工程管理细化施工项目工作目标，每月28日前将项目施工进度、投资完成情况报送县发改委。县督查室、县发改委将深入部分在建重点项目建设现场，核查项目建设实际情况，对于未按计划开工和未达序时进度的项目，下达政府投资项目“三查三单”督办单，指出存在的问题，明确目标任务和解决问题时限。对存在的问题，实行销号管理，督促限期整改，完成一件销号一件，并对督办情况进行通报。对于连续3次未达序时进度的，由县政府分管县长约谈项目单位主要负责人，并将约谈情况抄送县纪委监委和县委组织部。

（二）季督查。每季度末，县督查室、县发改委安排专项督查组，对照项目排定推进计划，逐一深入项目施工现场，重点核查项目单位、施工单位及监理单位责任人在岗情况，现场施工力量（机械、人员、作业面等）情况，挂图作战落实情况，现场查看是否达到既定的目标任务，并根据《霍山县政府投资项目督查考核评分表》（见附件），对所有在建项目进行综合评分，超过序时进度的给予适量加分，未达序时进度的给予适量减分。有两个以上在建项目任务的单位（乡镇），所有在建项目平均得分为该单位（乡镇）季度总得分。对于非客观原因未按计划开工的项目，每逾期开工一个月，直接在季度总得分中扣5分。

（三）年考核。每年12月底，由县督查室会同县发改委，根据“月调度”“季督查”情况，对全县政府投资项目计划完成情况进行综合考核，并结合政府年度目标绩效考核，对项目责任单位给予适当加减分。

五、考核结果运用

政府投资项目督查考核工作纳入乡镇（园区）、县直单位年度目标管理绩效考核内容，根据年度考核百分制加权汇总，折算形成该单位年度政府投资项目考核最终得分。考核分值从《霍山县乡镇（园区）、县直单位目标管理绩效考核暂行办法》“项目工作”和“工作执行力、督查整改落实”指标中产生，分值共计4分。

为考虑工作量的轻重，根据项目实施单位工作任务、投资规模等因素，结合当年项目实施情况设置一定加分分值，折算计入考核总分，总分不得超过1分。

六、本办法由县督查室、县发改委负责解释，自印发之日起实施。

附件：霍山县政府投资项目督查考核评分表

附件：

霍山县政府投资项目督查考核评分表

项目名称：                         项目责任单位：

                      督查组签字：