【年度计划完成情况】霍山县落儿岭镇2024年度计划完成情况

一、基本情况

落儿岭镇地处霍山西南山口，面积61.3平方公里，辖5个行政村，83个村民组，总户数2858户，总人口1.1万人。脱贫户335户890人（稳定脱贫户101户314人，一般脱贫户234户576人）。其中，易地扶贫搬迁51户157人。现有监测对象14户41人。2024年新识别的监测对象5户17人【白云庵村叶纯英户一户2人；太子庙村朱正清1户2人、时尚胜户1户3人；落儿岭村项辉户1户6人；古桥畈村刘长春1户1人、余大国1户3人】。2024年监测对象风险消除1户5人【为白云庵村王成户1户5人】。

我镇有1个脱贫村，为太子庙村，于2018年整村脱贫出列。目前，有驻村工作队3人【高旭东，市住房和城乡建设局房地产市场指导科科长，现为驻村工作队第一书记、工作队队长；张立芳，中国建行霍山支行客户经理，现为驻村工作队副队长；周学宏，市住房和城乡建设局工作人员，现为驻村工作队队员】。

二、政策落实和工作落实情况

1．“两不愁三保障一安全”方面：

（1）“两不愁”方面不存在问题。

（2）义务教育保障：认真落实基本义务教育政策，全年无辍学学生，做到应学尽学。开展并落实“雨露计划”教育补助，2024年，资助37人5.85万元。

（3）基本医疗保障：贯彻落实三重医疗保障制度，全镇脱贫户、监测对象均已缴纳医保。

（4）住房安全保障：所有脱贫户房屋均已进行安全鉴定，均为安全住房。监测对象房屋均安全。

（5）饮水安全保障：脱贫户、监测对象饮水均有保障。

2．产业方面：

（1）到户产业：鼓励支持脱贫人口发展种养殖产业，2024年，发放产业奖补162户35.1万元。开办乡村振兴实用技术培训班，培训6次，参训人数200人次。

（2）到村产业：目前已实施“岭上花开”露营地项目（衔接资金226万元，为经营性项目，当年建成并投入运用，收益为18万元）；古桥畈至白云庵农村路（衔接资金1500万）、最美人居环境整治G346沿线美丽庭院（投入105万，为公益性项目）3个项目，均已于当年投入运用。

（3）小额信贷：当前贷款30人107.7万元。

（4）光伏收益情况：目前镇内白云庵、烂泥坳、太子庙三村入股了县光伏扶贫电站，24年白云庵村收益为6.2万元、烂泥坳村收益为6.2万元、太子庙村收益为5.1万元，总收益为17.5万元。

3．就业方面：开发公益岗92个，村内就业92人。鼓励支持脱贫人口外出就业，发放省外务工交通补助63人3.15万元。

4．兜底保障方面：慰问走访低保、残疾人、困难儿童、老年人等群体50余次，发放各类补贴资金260万元。

5．监测帮扶方面：构建三级排查网络，实行“镇干部包村、村干部包组、网格员包户”机制，定期开展按时走访、结对帮扶工作。聚焦重点领域排查，新识别纳入监测5户17人，消除风险监测1户5人，做到及时监测、应纳尽纳、应帮尽帮。

6．扶贫（衔接）资产管理方面：历年来建设项目资产共50处（含2024年3处）。其中公益性资产35处（含2024年2处），均有专人养护，确保正常使用。经营性资产15处（含2024年1处），均正常运营、取得收益，且收益大于5%。

三、具体做法

一是坚持党建引领，压紧压实主体责任。健全组织体系，建立三级联动的工作机制，镇级部门统筹开展防返贫动态监测，定期召开专题会议研究部署工作；“村两委”发挥“战斗队”作用，推动产业、就业帮扶等具体工作落地；帮扶干部落实“一户一策”帮扶制度，因户制定帮扶措施。加强队伍建设，按季度围绕基层党建工作实务、党风廉政建设、乡村振兴、发展村集体经济等内容开展镇村干部培训，切实帮助村干部提高工作能力。

二是严格落实政策，织密防返贫致贫网。持续巩固提升“三保障”和饮水安全保障成果，防止思想松懈、工作松劲。提升防止返贫致贫监测力度，构建三级排查网络，定期开展按时走访、结对帮扶工作，及时向脱贫户、监测对象宣传并解释巩固脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接相关政策。同时根据困难类型进行分类，做好兜底保障、产业帮扶、就业帮扶等措施，确保稳定消除返贫致贫的风险。聚焦重点人群监测排查，加强工作统筹和信息共享，避免风险积累成患，做到及时监测、应纳尽纳、应帮尽帮。

三是强化产业支撑，持续拓宽稳定增收渠道。指导各村立足区域资源优势，抢抓旅游经济，围绕旅游特产市场需求，开发村级特色产品，推动形成“景区带村”的协同发展格局；依托特色产业和龙头企业，鼓励支持群众发展家庭经营产业项目，推进“龙头企业+农户”带动发展模式，引导农户种养殖与精品民宿结对供应；常态化摸排群众就业需求，做好就业技能提升和就业服务指导，激发群众的内生动力，实现“家门口”高质量就业。

四是狠抓整改落实，健全长效发展机制。问题整改动态清零，针对2023年度考核评估反馈问题，共认领问题7条，制定整改措施14条，高质量完成所有问题整改。举一反三标本兼治，开展帮扶项目资产“回头看”专项行动，修订《衔接资金项目管理办法》。督导考核压实责任，建立问题清单和问题整改台账，明确整改目标、明晰整改责任、限定整改时限，定期通报完成情况。